Amancio Ortega Là Ai

Trong cuốn sách về tiểu truyện của bản thân, Amancio Ortega đã tiết lộ kín đáo góp ông thành công tỏa nắng rực rỡ cùng với chữ tín thời trang và năng động Zara. Ngoài câu hỏi download cho doanh nghiệp uy tín và khối hệ thống marketing năng động Zara lớn nhất nhân loại, Ortega còn “luân phiên” lọt vào danh sách đông đảo tỷ phú cài vốn gia tài lớn số 1 thế giới. Bài viết dưới đây đã chia sẻ thuộc bạn một số tuyệt kỹ sale của Ortega có thể vận dụng vào chiến lược nhân sự hiện tại tại:
*

Amancio Ortega – “Ông trùm” của nghành nghề dịch vụ sale cùng thời trang vắt giới


Bài học số 1: Tốc độ là vớ cả

Lúc Ra đời Zara năm 1975, Ortega sẽ làm cho đảo lộn giới nhỏ lẻ cùng với kế hoạch ra mẫu mã quần áo mới nhanh hao và tiếp tục hơn ngẫu nhiên đối thủ nào vào giới thời trang và năng động. Được ca tụng là “thời trang rất tốc”, kế hoạch của Ortega là thay đổi hình dáng cho những shop Zara gấp đôi mỗi tuần và chỉ nhấn đặt hàng trong 48 giờ, theo CNBC.

Bạn đang xem: Amancio ortega là ai

Chiến lược “tốc độ” này đã làm ra danh tiếng của Ortega với khiến các địch thủ tất yêu theo kịp. Trong Lúc các mẫu mã áo váy vào tuần lễ thời trang và năng động mất đến cả mon nhằm có thể bày bán trên shop, bạn ta rất có thể kiếm tìm phần đa chủng loại thiết kế tương tự tại cửa hàng Zara chỉ trong 1 tuần.

Bài học số 2: Luôn nghĩ về về nhu yếu thị trường

“Khách hàng là nhân tố liên can quy mô kinh doanh. Nhu cầu của người tiêu dùng đó là côn trùng quyên tâm bao gồm của tín đồ làm cho kinh doanh. Nhu cầu của họ ra quyết định những chủng loại kiến thiết với những bộ sưu tập năng động của công ty chúng tôi tương tự như toàn bộ những chuyển động liên quan”, tỉ phụ Ortega viết vào report Inditex 2009 hàng năm. Ông đã tiếp tục mắc kẹt với phương châm “bám sát nhu cầu thị trường” trong vô số năm.

Ortega siêu nhậy bén cùng với thời trang. Ttốt vị lo ngại về số hàng tồn kho, ông luôn để ý quan ngay cạnh các gì người ta đã mang, lắng nghe số đông nhu cầu về thời trang của đối tượng tiềm năng. Theo dõi những blogger thời trang và năng động và ghi thừa nhận phản hồi từ người sử dụng là phương pháp Ortega theo gần kề nhu cầu của thị phần để có hầu như biến hóa phù hợp.

Tương trường đoản cú với Ortega, tỉ phụ Jeff Bezos – CEO của Amazon cũng dìm xét rằng, những cửa hàng công nghệ hay bị ám ảnh về đối phương tuyên chiến và cạnh tranh của mình mặc dù họ biết đối tượng người sử dụng bọn họ đề xuất quyên tâm hơn là khách hàng hàng: “hầu hết công ty khẳng định bọn họ tập trung vào yêu cầu của người tiêu dùng dẫu vậy ít ai có thể tuân theo phương châm kia. Các công ty lớn hay quan lại gần kề coi kẻ thù của họ sẽ làm những gì với ngay lập tức lập tức làm cho theo”.


*

“Nhu cầu của bạn chính là mọt quan tâm chủ yếu của người làm cho marketing.”


Bài học số 3: Kiểm thẩm tra chuỗi cung ứng

Theo báo cáo của The Ecomomist 2012, trong những khi hầu hết những hãng thời trang tận dụng tối đa mối cung cấp lao động giá thấp trên Trung Hoa để sản xuất, đa số các thành phầm của hãng sản xuất Zara được chế tạo trên Tây Ban Nha, Bồ Đào Nha và Morocco.

Xem thêm: Máy Tính Bàn Kết Nối Wifi Như Thế Nào, Và Cách Kết Nối Wifi Cho Máy Case

Các xây đắp của Zara được giảm từ vải vóc nguyên ổn kiện và xử trí cơ phiên bản tại nhà máy trước khi được hoàn thiện trên hệ thống chế tạo trên địa phương thơm. Chuỗi cung cấp – đáp ứng tối giản chất nhận được Zara phản ứng nkhô cứng cùng với gần như thay đổi của xu vậy thời trang và năng động. vì vậy, các siêu thị luôn luôn có chủng loại thời trang theo yêu cầu của người sử dụng cùng không có sản phẩm tồn kho.

Bài học số 4: Trung thành cùng với mối cung cấp gốc

Câu cthị trấn cuộc sống của Ortega thực thụ là bước ngoặt trường đoản cú trắng tay tạo ra sự nghiệp lớn. Sinh ra trong mái ấm gia đình tất cả cha làm người công nhân đường tàu, mẹ chuyên lo việc bếp núc, Ortega bỏ học từ thời điểm năm 14 tuổi nhằm bắt đầu tìm tiền Khi chứng kiến mẹ mình cần yếu download thực phđộ ẩm cho mái ấm gia đình vày thiếu hụt tiền.

Mặc dù thành công xuất sắc cơ mà Ortega vô cùng khiêm tốn. Ông không khi nào có một vnạp năng lượng phòng riêng rẽ đúng nghĩa. Ông nhà Zara thường làm việc tại một cái bàn nhỏ dại ngơi nghỉ trụ slàm việc Inditex trên quê nhà La Corumãng cầu, truyện trò với những nhà thiết kế, những Chuyên Viên thời trang cùng những bên cung ứng.

Trong thời điểm này, ở tuổi 80, Ortega vẫn dịch chuyển hàng ngày qua những vnạp năng lượng chống của bạn nhằm lắng tai phần đông ý tưởng phát minh bắt đầu.

Bài học số 5: Không kết thúc thay đổi mới

Điều tệ tốt nhất vào sale là sự từ bỏ mãn. “Thành công ko khi nào là chắc chắn là. Tôi không chất nhận được mình chấp nhận với đông đảo gì tôi đã làm được. Tôi luôn nỗ lực học hỏi và giao lưu trường đoản cú những người bao bọc. Phát triển hoặc bị tiêu diệt. Nếu bạn muốn đổi mới, đừng nên chỉ có tập trung vào kết quả”, ông nhà Zara khẳng định.